一、中國經濟發(fā)展階段與驅動模式現狀
（一）投資驅動仍是核心動力。根據國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2024年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》進行測算，當年中國投資（資本形成總額）占GDP的比例約為40%，遠高于全球平均水平（約25%），接近日本、韓國工業(yè)化中期的水平；中國仍以資本形成為重要驅動力，特別是在基礎設施、制造業(yè)和高技術產業(yè)領域保持較高投入；最終消費支出占GDP的55%，但居民消費占GDP的比例約為39.9%，這一比例低于發(fā)達國家。中國內需結構仍需優(yōu)化，中國居民消費潛力尚未充分釋放。居民收入增速（5.3%）與消費支出增速（5.1%）基本匹配，但預防性儲蓄動機仍制約消費擴張。
（二）消費驅動潛力逐步釋放。居民消費中，服務性消費（教育文化娛樂、交通通信等）增速達7.4%，快于商品消費，且恩格爾系數穩(wěn)定在29.8%，表明消費結構向高質化傾斜。近年來，"國潮經濟"、"新中式消費"等新業(yè)態(tài)崛起，年輕消費群體（Z世代）對國貨品牌的認同度提升，帶動消費升級。2025年國潮消費市場規(guī)模預計突破10萬億元。這與美國1970年代消費驅動轉型期的品牌文化覺醒路徑相似，但中國消費升級具有更強的文化賦能特征。
二、經濟驅動力量：中外經濟理論視角對比
亞當·斯密認為，資本積累通過投資驅動經濟增長，雖與中國投資驅動模式有共通性，但忽視消費對生產的反作用。凱恩斯主義主張政府干預擴大需求，但需警惕財政刺激的債務風險。新制度經濟學強調制度創(chuàng)新對資源配置的作用。發(fā)展經濟學結構主義強調關注投資與消費的結構失衡，預防產能過剩與消費外溢。只是西方經濟學所謂“消費驅動增長”在理論上行不通，消費是經濟發(fā)展的結果而非驅動力；我們需警惕將“擴大消費”簡單等同于刺激短期需求，而應通過投資優(yōu)化供給結構、增加就業(yè)、提高收入，創(chuàng)造消費。馬克思在再生產理論中提出“生產決定消費”，在新時代，我們需要結合數字經濟特征，數字消費帶動消費創(chuàng)新的新特征。
三、政策選擇：投資與消費的協(xié)同路徑
（一）消費擴容與投資提質并重
一是消費端擴容。消費是收入+收入預期在生活中的實現。沒有收入的實現與收入預期的提升，消費難以擴張和升級。建議提高收入、完善社會保障、創(chuàng)新消費場景（如文旅融合、以舊換新）等措施釋放潛力，即實施“收入-保障-場景”三位一體提振消費計劃：提高中低收入群體轉移支付，完善育兒、醫(yī)療等社會保障以降低預防性儲蓄；創(chuàng)新“文旅+科技”消費場景，擴大消費。
二是投資端提質。聚焦“兩重”項目，從傳統(tǒng)基建轉向“新基建+綠色+民生”領域，根據《政府工作報告》，2025年地方政府新增4.4萬億元專項債，主要投向新能源、半導體等領域。
（二）構建“投資-消費-創(chuàng)新”循環(huán)體系
一是結合人工智能和數字經濟時代創(chuàng)新優(yōu)勢，進行制度創(chuàng)新，試點數據要素產權交易，推動消費大數據反哺制造業(yè)柔性生產；探索土地制度創(chuàng)新改革，提高農民收入，開發(fā)農村大市場。
二是人力擴大資本投資，將教育、醫(yī)療投入占比從當前4%提升至7%，適應人工智能發(fā)展的需要，培育高端技能人才，如人工智能訓練師、工業(yè)機器人工程師等，為產業(yè)升級儲備人才。
三是重構全球價值鏈。在全球貿易壁壘升級的背景下，通過“一帶一路”數字基建投資（如5G基站、數據中心、數字人民幣）培育外部市場，促進國內消費升級（如跨境電商帶動國貨出海），通過擴大內需降低對外部市場的依賴。
四、超越二元對立的中國發(fā)展范式
建議擺脫“投資或消費”的零和思維，轉向“投資創(chuàng)造供給，投資創(chuàng)造就業(yè)，就業(yè)創(chuàng)造收入，收入創(chuàng)造需求，需求牽引供給”的動態(tài)平衡。核心路徑包括：
一是優(yōu)化投資。從投資重化工業(yè)的“鐵公基”轉向數字經濟的“新基建+新民生+綠色”；
二是消費升級。激勵“國潮IP+技術賦能”實現文化價值與實用價值共振，提升國產品牌的價值；
三是制度創(chuàng)新。改變GDP單一考核指標體系，建立“消費-投資-創(chuàng)新”指標聯動復合考核體系，建議地方政府GDP考核中納入居民可支配收入增速、專利轉化率等權重，將科技創(chuàng)新推動新質生產力發(fā)展納入地方政府重要考核體系，實現新科技、新基建、新消費三維共振。在百年大變局中，走出一條不同于西方線性增長模式的中國道路。